Regras motivacionais de Ayrton Senna …

Você vai ler a seguir 18 regras para alcançar  o sucesso na vida pessoal e profissional. Elas não foram literalmente ditas por Ayrton Senna, esportista brasileiro considerado um dos melhores pilotos automobilísticos de todos os tempos, no entanto, merecem ser denominadas  de “Regras  de Ayrton Senna”, uma vez que são deduções fiéis de seu pensamento.

Como posso fazer tal afirmação? Isto é, como posso dizer que são deduções fiéis do pensamento de Ayrton Senna? Explico: elas foram elaboradas com base em análise de depoimentos de Senna gravados no DVD Ayrton Senna para Sempre.

O incrível é que, em poucas regras, serão delineados os mais diversos campos do desenvolvimento humano. Em outras palavras, os pensamentos de Senna – transformados em regras neste texto – sintetizam os conteúdos dos melhores livros de autodesenvolvimento.

Leia na Íntegra : Alkindar – Regras motivacionais de Ayrton Senna

Emprego: mais do que um pagador de contas …

Um emprego ou atividade profissional pode ser simplesmente uma maneira de pagar as contas ou muito mais do que isso.

Investir 8 horas (ou bem mais do que isso) diariamente em uma atividade que apenas é destinada a pagar as contas é – para mim – um investimento de tempo não muito bem feito.

Pense em sua profissão como uma linha no tempo: o que você já fez, o que faz e o que pretende fazer. Há alguma linha mestra, algum fator em comum que liga sua carreira no decorrer dos anos? Algum propósito?

Ter um macro objetivo ou um propósito profissional ajuda você a consolidar uma carreira bem-sucedida e – o mais importante – sentir-se feliz com aquilo que faz. Traz ao profissional um senso de realização.

Leia na Íntegra : Você SA – Emprego: mais do que um pagador de contas

A influência do líder na motivação da Geração Y …

Por Gustavo Rocha

Olá a todos!

Na edição 420 do Jornal Carreira e Sucesso, publicado pela Catho, há um artigo de autoria de Caio Lauer intitulado “Motivação: a influência dos líderes”.

Neste artigo, Caio destaca o papel do líder na motivação dos seus funcionários, especialmente quando se trata de Geração Y, e qual é o papel do líder no crescimento profissional de seus funcionários. Além disso, Caio também destaca que o líder não pode ser o único responsável pela motivação ou desmotivação do profissional no ambiente de trabalho.

Fazendo um comparativo com as experiências que já ouvi de amigos e que eu mesmo tive, posso afirmar que Caio tem razão quando diz que o funcionário não deve apenas ser motivado pelo seu líder, e sim pela empresa como um todo. O líder de um time é um “mensageiro” que tem a função de alinhar a força operacional com a estratégia de mercado da empresa.

No que tange à Geração Y, sabemos que ainda é recente a chegada destes profissionais a cargos de liderança, ainda mais em cargos de Diretoria. A Geração Y, segundo Caio, tem uma necessidade de relação interpessoal muito grande, que não era vista nas gerações anteriores, mas também precisa entender que a grande maioria das empresas, independentemente do seu porte, não está preparada para esta geração de mão-de-obra. Consequentemente, seus líderes também podem não estar preparados.

Leia na Íntegra : A Nossa Geração Y – influência do líder na motivação da Geração Y

Os Desafios da Motivação …

 ”Por Maria Inês Felippe

“O segredo da existência humana consiste não somente em viver, mas ainda encontrar o motivo para viver” Dostoievski A motivação ainda é um grande desafio para as empresas,

e cada vez mais deve ser preocupação pois é o combustível que nos faz funcionar.

Por meio da motivação há melhoria nos processos internos, dos produtos, envolvimento e comprometimento.

Quando a empresa realiza pesquisa de satisfação, é visível que a produtividade aumenta, quando as pessoas são motivadas de forma particular, através do desenvolvimento de suas capacidades, do reconhecimento dos objetivos, das tarefas e de seu valor, tanto por parte da chefia como pelo grupo que pertence.

Não esquecendo da recompensa através do seu salário, premiações, entre outras coisas etc.

Hoje o valor do trabalho está passando por transformações e sofrendo uma quebra de seus paradigmas. Cada pessoa deve ser motivada de forma diferente, pois cada qual tem  necessidades e emoções distintas. O homem é um ser insaciável, uma vez satisfeita uma necessidade, automaticamente surgirão outras, por isso, é importante que a empresa diversifique os benefícios, adequando-os de acordo com as necessidades dos funcionários.” 

Leia na Íntegra,

Fonte: http://www.blogclientesa.clientesa.com.br/blogdabolsa/default.asp?blogiD=1825