Para Refletir :: Furadas em Recrutamento e Seleção …

Constatação :: As agências de recrutamento, seleção e emprego falam muito em “gestão de talentos” e principalmente em falta de “talentos” no mercado (o que não é verdade), porém a grande maioria delas vão muito mal no feedback e mal de análise primária de currículos (eles vêm um talento e morrem de medo da pessoa ser qualificado demais), como orientador de carreiras e coach de executivos, vejo diariamente cada FURADA, que sinceramente, até parece experiência zero, aprendizado zero e profissionalismo abaixo de zero!!!

Os “profissionais” precisam urgentemente, predicar e praticar as QUATRO coisas fundamentais em gestão: senso de urgência, foco em resultados, assertividade e o mais importante: RESPEITO PELAS PESSOAS.

É Bom ficar claro, que existem muitas empresas excelentes no mercado, que realmente atraem talentos e possuem máximo comprometimento, porém isto não deveria ser exceção, e sim regra.

Vamos pensar juntos, pois já é hora dos profissionais praticarem a recíproca: cobrar foco em resultados, cobrar assertividade, senso de urgência (e não enrrolação) e principalmente lembrar que  estamos lidando com gente, e não com uma manada de touros, que simplesmente recebem o carimbo do sim, ou não!!!

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Entrevista com o analista: a leitura como diferencial …

Ao longo dos anos fiz entrevistas de recrutamento de analistas. O objetivo era encontrar o profissional que soubesse resgatar do cliente suas necessidades, e as transformasse em solução, que mais tarde resultaria numa especificação para programadores e testadores. Esse recrutamento nunca foi tão simples como de outras especialidades, pois do analista espera-se, dentre outras, três grandes habilidades: entrevistar, criar e transcrever.

A análise

Segue uma anedota sobre o cuidado com as entrevistas, especificações e resultados: A esposa do programador diz: “Zé, vai à padaria e traz 5 ovos. Se tiver pão, traz 6.” Ele voltou com 6 ovos e disse: “Tinha pão.” Outra bricadeira sobre o trabalho de análise quando o resultado fica aquém do esperado é que a entrevista foi como uma “conversa entre bêbado e delegado”. Há uma imagem clássica sobre um projeto de balanço cujos resultados parciais representam a dificuldade de entendimento entre as etapas de um trabalho. Digite “projeto balanço” no Google Imagens.

Leia na Íntegra : TI Especialista – Entrevista com o analista: a leitura como diferencial