Dê Lugar a Gestão Competente …

Se a sua organização ou marca deixasse de existir hoje, o que o mundo perderia?

Se o sucesso de um funcionário está intrinsecamente relacionado a quão bom é seu chefe, não deveriam todos ter direito a um chefe bom? Dê aos seus subordinados o que eles merecem ao ser um chefe com as seguinte habilidades mínimas:

 

Leia na Íntegra : Gibranzoccoli – Dê Lugar a Gestão Competente

Você é o profissional completo que o mercado de trabalho busca hoje?

Foi o tempo em que estar constantemente atualizado, cursar boa universidade e ter um segundo idioma eram os principais fatores para uma carreira de sucesso. Hoje, além de tudo isso, que não perdeu sua importância, “é necessário um grupo de competências e atitudes esperadas pelo mercado”, como afirma o diretor de pesquisa da ABRH-Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos), Eugenio Mussak.

Mussak divide alguns importantes pontos de melhoria em vertentes de competências técnicas, práticas e éticas.

Leia na Íntegra : Notícial UOL – Você é o profissional completo que o mercado de trabalho busca hoje?

Vida de Equilibrista: as dores e as delícias da mãe que trabalha …

Pesquisa traz as dificuldades do retorno das mães ao mercado de trabalho

A partir do momento que uma pessoa decide ter filhos, suas escolhas passam a afetar não apenas a si própria, mas também à criança. Por isso, após dar à luz, muitas mulheres se perguntam se devem retornar — ou ingressar — no mercado de trabalho. Buscando encontrar resposta para questões como essa, a psicóloga Cecília Russo Troiano dedicou 18 meses a um trabalho que resultou no livro Aprendiz de Equilibrista.

Não conhecendo nenhuma obra literária que tratasse do tema sob o olhar dos filhos, Cecília, que também é autora de Vida de Equilibrista: dores e delícias da mãe que trabalha, debruçou-se sobre essa investigação durante meio ano — um terço do tempo total de produção do livro. Participaram mais de 500 pessoas, de seis a 22 anos, das classes A e B da cidade de São Paulo. Em grupos de discussão e respondendo a questionários, os participantes foram convidados a mostrar qual o retrato que viam dos pais (e o que gostariam de mudar neles) e como organizam o projeto de futuro, pensando em família e carreira.

Leia na Íntegra : Zero Hora – Vida de Equilibrista: as dores e as delícias da mãe que trabalha

As 10 + Importantes Competências Não-Técnicas P/ Gerentes …

Como gerente, nunca é o suficiente estar apto tecnicamente. É necessário dominar competências não-técnicas também. Elas se refletem nos traços de personalidade, nas atitudes, nos hábitos e nos comportamentos que você apresenta trabalhando com os demais. Enquanto boas competências não-técnicas são igualmente importantes para os funcionários, elas são fundamentais para os gerentes (e para aqueles que desejam ser gerentes). Aqui seguem as 10 mais importantes competências não-técnicas que precisam fazer parte do seu portfolio de habilidades.

As 10 + Competências Não-Técnicas P/ Gerentes

• Confiabilidade
  Pode-se confiar que você estará onde tem que estar? Que fará o que precisa ser feito? Que cumprirá o que diz que vai fazer? Seu chefe tem que poder confiar em você, caso contrário você não irá longe.  E é igualmente importante que seus pares e seus subordinados também acreditem que podem confiar. Sem isso, não irão dar o apoio que você necessita para ter o êxito almejado.
• Franqueza
  Diga as coisas como elas realmente são. Não floreie. Não diga o que acha que o chefe gostaria de ouvir. Particularmente respeito aquelas pessoas, tanto acima quanto abaixo de mim, que são diretas. Afinal, com elas não preciso perder tempo tentando descobrir o que realmente querem dizer.

Leia na Íntegra : Room4d – As 10 + Importantes Competências Não-Técnicas P/ Gerentes