Explodir a pirâmide hierárquica dinamiza empresa e valoriza colaborador …

Muitas empresas acreditam que para ganharem mercado e avançarem no segmento que atuam basta apenas investir em tecnologia e sistemas de produção. Entretanto, a “ferramenta” mais importante que ela conta é o próprio colaborador. Por que, então, com toda a modernização ocorrida em diversos nichos, as empresas ainda se baseiam em teorias de gestão com mais de cem anos de existência e que se baseiam em premissas nada “científicas” para não dizer, como se mostram atualmente falsas? Que nos perdoem Taylor e Fayol.

Ousar e adotar um modelo de gestão diferenciado foi a solução para algumas empresas alavancarem seus negócios e conseguir alcançar resultados mais expressivos, perpetuando suas marcas e tornando-se, cada vez mais, referências em suas respectivas áreas. Renomadas organizações como Toyota, Southwest, Guardian, SEMCO, Handelsbanken, além do Google, fizeram essa escolha após identificarem a necessidade de valorizar o seu colaborador. Será que a maioria das organizações não conseguem pensar e criar uma forma mais flexível de organização que elimine a “camisa de força” que são os contratos fixos de desempenho, por exemplo?

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Confiança é a base das relações de trabalho e impacta na carreira …

A confiança é uma das bases que mantém as relações humanas. E o mesmo ocorre no mercado de trabalho. “Nesse caso, ela é o combustível fundamental”, afirma a diretoraexecutiva  da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Izabel de Almeida. “Para tudo o que nós fazemos, é vital termos confiança”, diz.

Confiança no mundo corporativo significa, em linhas gerais, não se preocupar quando o trabalho está nas mãos de determinado profissional, quando uma decisão é tomada por determinado gestor ou mesmo quando uma equipe é designada a mudar a trajetória dos resultados. “No mundo corporativo, confiança é uma avaliação que se faz do seu trabalho”, acredita a consultora em Recursos Humanos do Grupo Soma Desenvolvimento Corporativo, Jane Souza.

A questão é simples: se o profissional confia no gestor que tem, dificilmente ele questionará suas decisões ou ficará inseguro na hora de colocá-las em prática. E um líder que confia no profissional não o relegará ao esquecimento e dará a ele a chance de abraçar os desafios que surgirem.

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Mudança de área dentro da empresa pode ser positiva, mas adaptação é essencial …

Ao contrário do que muitos pensam, mudanças podem significar ascensão profissional, mas é preciso se adaptar à rotina

Sair de uma equipe e passar a integrar outra na mesma empresa exige do profissional mais flexibilidade para lidar com os novos colegas e, principalmente, com as novas tarefas e desafios que lhe serão dados dali em diante. A migração de funcionários entre os departamentos é comum e nem sempre, ao contrário do que muitos pensam, negativa.

A troca de área na empresa pode ocorrer por diversos fatores. De maneira geral, o profissional muda de área por sua iniciativa ou por iniciativa do seu líder. “Muitas vezes, ele ingressa em uma empresa para custear sua formação e depois ele muda para sua área de especialização na mesma empresa”, explica a professora de Gestão de RH da Veris Faculdades, Mariangela da Costa Pettinari Penna Maglioni.

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